FORMATIONS

FORMATION DE BASE
Maitrise Ressources Humaines à l’Institut de Gestion Sociale

FORMATIONS COMPLEMENTAIRES
Formation au Coaching à l’Institut de Coaching Intégratif
Divers formations et séminaires dédiés au Management des hommes, à la Motivation d’équipes, aux Fondamentaux du métier d’organisateurs et de consultants, à la Communication comme levier d’adhésion, à la Process Communication (PCM)

FONCTION ACTUELLE

Fondatrice de KA. RH Conseil, cabinet de conseil en organisation qui s’adresse tout particulièrement aux dirigeants d’entreprise et à leurs équipes qui souhaitent mettre en mouvement un projet de transformation de leur organisation.
Consultante en Organisation et Conduite du changement

EXPERIENCES PROFESSIONNELLES

Je travaille depuis 18 ans dans les Ressources Humaines. Après avoir passé 8 ans dans différentes fonctions RH sur Rueil Malmaison puis Paris, j’intègre en 2001 le leader français et européen de services Paie et RH et coordonne pendant 4 ans les évolutions du SIRH d’un portefeuille de comptes en collaboration avec les DRH et Responsables Administration RH, SIRH et Rémunérations des entreprises clientes.

En 2005, je donne un nouveau tournant à ma carrière en intégrant l’équipe Consulting de cette même société et je crée 3 ans plus tard une offre de Gestion de la Transformation RH dédiée aux très grands comptes se lançant dans un projet de changement de SIRH à fort impact organisationnel. J’ai mené une quarantaine de missions d’organisation, d’accompagnement au changement et de pilotage de projet de transformation.

Depuis 2010 ans, j’ai développé mon périmètre d’intervention à d’autres métiers de l’entreprise : Commerce, Avant Vente, IT, Gestion et ce panel continue de croître....

Depuis janvier 2012, j’élargis mon activité en devenant partenaire de MRB Conseil.

SIGNATURE

J’accompagne les décideurs dans le bon positionnement de leur projet de transformation en les aidant à identifier clairement les natures et profondeurs des impacts induits par les transformations à venir.
Je positionne les femmes et les hommes de l’entreprise au cœur des projets de transformation car ils sont les premiers artisans du changement. Je favorise leur intégration en proposant de façon systématique un dispositif participatif.
J’offre un espace d’écoute qui permet de construire le futur à partir de la richesse des points de vue de chacun des participants tout en intégrant les principes fondateurs établis avec les décideurs et les objectifs communs à atteindre.