« Voyageur, le chemin n’existe pas, c’est en marchant que se construit le chemin » Antonio Machado

Programme pour RRH

Dernier ajout – lundi 19 juillet 2010.

" ETRE DRH AUJOURD HUI : un exercice stratégique et solitaire"

La fonction RH voit son rôle profondément modifié .Devant les mutations économiques et la complexité croissante des situations professionnelles, la fonction RH doit développer de nouvelles capacités d’adaptation : d’anticipation, de proximité avec le management, d’aide à l’évolution des compétences. Il s’agit de mobiliser les hommes et les femmes autour d’un développement personnel, interactionnel et organisationnel pour augmenter la motivation, la créativité et la performance. Comment aider à faire vibrer un corps social à l’unisson ?

OBJECTIFS :

• Mieux anticiper les situations professionnelles et les contextes d’action
• Poser un diagnostic de maturité individuelle et collective.
• Maîtriser la dimension émotionnelle de la relation humaine pour conserver en permanence le recul nécessaire à l’élaboration de diagnostics ajustés de situations.
• Intégrer la posture de DRH coach développeur de talents individuels et collectifs.
• Se poser en régulateur du changement vis à vis de la direction générale et de la réalité terrain.

PARTICIPANTS :

Tous DRH de groupes ou de filiales, RRH et gestionnaires de carrière.

BENEFICES POUR L’ENTREPRISE :

• Meilleur positionnement des DRH vis et vis de l’organisation et des dirigeants.
• Prise de recul sur une fonction stratégique pour l’entreprise.
• Meilleure canalisation du temps passé en énergie négative par la maîtrise de la dimension émotionnelle de la relation.
• Développement du leadership et des talents.
• Meilleure régulation du changement .

PROGRAMME :

Programme détaillé sur demande
• Voyage vers une harmonie individuelle, interactionnelle, organisationnelle : développement de l’agilité dans la perception de soi, de la simplicité dans la perception de l’autre, de la collaboration pour devenir une organisation apprenante.
• Approche systémique du décodage des situations professionnelles dans leur complexité et diversité
• Diagnostic de développement, de maturité et d’autonomie…
• Posture de coach du DRH : définition du cadre, écoute, questionnement, recadrage…

METHODES PEDAGOGIQUES :

Apports théoriques courts et concrets sur la psychologie intégrative et sur la sociologie des organisations.
Entraînements sur des cas apportés par les participants et traités en supervision.
Supports et questionnaire d’évaluation de la progression.

INTERVENANTS :

Martine Boulart, Co créateur du CESA coaching HEC CRC et du premier master coaching à l’Université Paris 8, Professeur affilié HEC en management, Coach référencé dans de nombreux groupes, superviseur de coach, auteur de 5 ouvrages sur la psychologie, le management et le coaching
Benoit Melet, Coach référencé dans de nombreux groupes, superviseur de coach, directeur d’une école de formation à l’accompagnement, anime pour le groupe Renault les dispositifs de développement sur mesure des managers, Enseignant à Paris XIII.
Tous deux maîtrisent la posture intégrative : c’est à dire les 4 champs à la base du coaching : psychanalyse, humanisme, systémie et cognitivisme ainsi que la sociologie des organisations.
Martine Boulart est intervennue au SENAT Lundi 25 Juin pour le colloque RH et M.

ORGANISATION PRATIQUE :

Les dates : 23 24 Octobre 07 et 27 28 novembre07
Les frais de formation : 3000 euros HT par personne.
Le groupe sera limité à 10 pour permettre une personnalisation des apports.
Ce tarif comprend un entretien de coaching inter séance avec l’un des intervenants.



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