« Voyageur, le chemin n’existe pas, c’est en marchant que se construit le chemin » Antonio Machado

Benoit MELET

Dernier ajout – mardi 17 juillet 2007.

Benoit MELET

FORMATION :

Maîtrise droit ( Sceaux)
Licence sciences de l’éducation ( Paris X)
Formation au coaching et au team-building (certifié Transformance), Démarche centrée sur la personne, Concepts analytiques, Approche issue du principe des thérapies brèves, psychodrame et jeux de rôle, Analyse systémique, analyse transactionnelle, groupes d’analyse de pratiques, Système expert d’évaluation des aptitudes comportementales, rôles du manager et pratiques managériales.

FONCTIONS ACTUELLES :

Fondateur et Directeur d’un institut de formation à la relation d’aide, à la psychothérapie et à l’accompagnement
Fondateur du cabinet " Convergences " spécialisé dans le coaching, le team-building, le conseil et l’accompagnement de projets de changement, la gestion des situations complexes et la formation des managers (pratiques managériales, régulation sociale, conflits, stress...)
Intervenant à l’Institut National du Travail et à l’Université Paris XIII (Sciences de la Communication)
Intervenant D.E.S.U. de psychosomatique à Paris VIII Intervenant formation de coachs HEC-CRC et Paris 8

DOMAINES D’INTERVENTION :

Animateur de formations pour le management Responsable de la formation de l’encadrement Responsable des relations sociales Consultant interne et responsable de dispositifs de développement managérial Réflexion sur l’évolution du référentiel managérial et sur les valeurs du Groupe Conception, déploiement et animation des dispositifs de coaching individuel, de team-building, de formation au role de coach, d’ateliers d’échanges de pratiques (dont homologation des intervenants) Conduite d’une projet global de changement managérial dans un environnement multicuturel

EXPERIENCES PROFESSIONNELLES :

Quinze ans d’expérience dans l’accompagnement individuel et collectif :
Actions de formation
Actions de conseil et de soutien Psychothérapies analytiques et psychocorporelles Coaching de dirigeants et de managers (stratégique, de soutien, de blocage ou de crise, de développement, de prise de fonction) et conduite d’actions de team-building, Supervision de pratiques : thérapeutes, coachs internes et externes, consultants, professionnels de la fonction R.H.



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